Hablemos del odio
“Cuando odias (una canción), tu reacción tiende a ser espasmódica. (La oyes) y es como si una cucaracha te trepara por la manga: te falta tiempo para sacudírtela de encima”…
“REMESAS” DESDE LA CIENCIA
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Entender que la ciencia es una fuente de riqueza es posiblemente una de las asignaturas pendientes en Poligonesia, que en muchas ocasiones está más pendiente de ver cómo puede sobrevivir al día a día, que de pensar de qué manera podría hacer las cosas diferentes para que pasaran cosas diferentes y no se reprodujeran los errores que cometemos. Mirar a la ciencia con arrogancia (“qué nos van a decir los que viven en sus despachos rodeados de libros”) o ignorarla, nos lleva sin remedio a la pobreza. En esta sección, destilaremos los frutos de la ciencia para que quien lo necesite, pueda beber de ellos.
Drive…o la sorprendente verdad sobre lo que nos motiva
“Cuando el dinero es utilizado como una recompensa externa para cualquier actividad, los sujetos pierden interés por la actividad” (Edward Deci). “Las recompensas despliegan un impulso a corto plazo –…
“Identidad”
“Identidad” de Francis Fukuyama no es un libro de Gestión de Personas (lo podríamos catalogar dentro del universo de libros de Ciencia Política). Precisamente, por ello, vale la pena que…
“The Unwritten Rules of the Game”
“Asegúrate que entiendes todas las implicaciones de las reglas no escritas de tu organización. Actualmente, para ser un verdadero leader necesitas mucho más que empatía, capacidad de percepción y rigor…
“New Power” (II)
“Gracias por todo. Mi última petición es la misma que la que formulé al inicio. Estoy pidiendo que creáis no en mi habilidad para generar el cambio, sino en la…
“New Power” (I)
“El futuro será una batalla en torno a la movilización. Los ciudadanos, los líderes y las organizaciones que prosperen serán aquéllas que mejor sepan canalizar la energía participativa de todos…
“Factfulness”
Hay personas que transitan la vida y no la sobrevuelan. La exprimen, la observan para poderla entender y participan con humildad en su ciclo, de manera que, cuando desparecen, lo…
La “Yiddishe Kop” y las técnicas de resolución de conflictos
“Lo que hace tan difícil decidir es no saber lo que queremos y lo mucho que lo queremos”. Así empieza Rabí Nilton Bonder “El secreto judaico de la resolución de…
INTELIGENCIA APRECIATIVA (II): ¿Cómo fomentar la apreciación en nuestra organización?
Enlazando con el anterior post de esta sección, que introducía el concepto de “inteligencia apreciativa”, empezaré recordando que las cosas no pasan porque sí. Y en materia de relaciones humanas,…
Indagación (inteligencia) apreciativa (I)
“Supongamos que su hijo llega a casa con las notas escolares. Tiene un sobresaliente, un notable, un aprobado y un suspenso. ¿Qué es lo que captará casi toda su atención?…